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T&D Corporativo

Investir em T&D para colaboradores de todos os níveis da hierarquia das empresas é de suma importância para o alcance de resultados positivos e construção de uma liderança de qualidade.

Estudos mais recentes apontam que os esforços de treinamento e desenvolvimento estão direcionados para 7 áreas de interesse:

  1. Gestão do conhecimento como base da vantagem competitiva
  2. Mais tecnologias, mídias sociais
  3. Retomada dos investimentos em T&D como ação estratégia
  4. T&D como parte da estratégia de engajamento e retenção de talentos
  5. Desenvolver líderes continua muito relevante
  6. Investir e mensurar o impacto no dia a dia
  7. Utilização estratégica de fornecedores externos de T&D

Mas além dessas áreas, tem um fator que eu acredito ser de suma importância para as empresas e que potencializa o engajamento dos colaboradores, fornecedores e clientes: PROPÓSITO.

As empresas que conseguem se reconectar com seu propósito tem:

  • 82% de seus colaboradores engajados no crescimento da empresa
  • 79% dos colaboradores acreditando que vão superar seus concorrentes
  • 3x mais propensão a permanecerem na empresa

Nos últimos 10 anos o crescimento das empresas conectadas com seu propósito foi de 1025%.

Minha empresa não investe em T&D. Por onde eu começo?

Você já começou esse processo a partir do momento em que iniciou a leitura desse conteúdo, mas veja a seguir uma lista com alguns passos importantes a serem seguidos:

  • identificar quais áreas da sua empresa precisam de desenvolvimento
  • determinar o orçamento para investir em T&D
  • escolher bem o coach/trainer que conduzirá o processo de desenvolvimento dos colaboradores
  • engajar os colaboradores nesse processo de desenvolvimento

Você sabia que os Estados Unidos investem mais de 80% mais horas de treinamento formal por colaborador do que a média nacional?

Investir em T&D pode ser uma grande oportunidade de tornar sua empresa mais competitiva e seus colaboradores mais engajados.

Segundo pesquisa da ABTD, alguns temas fazem parte do panorama de investimento em T&D das empresas:

  • Atendimento
  • Gestão
  • Liderança
  • Foco em Resultados
  • Vendas
  • Desenvolvimento Comportamental

Se sua empresa não tem a cultura de treinamento e desenvolvimento, provavelmente você pode estar pensando: preciso de treinamento em todas as áreas da minha empresa.

Sugiro a você então começar trabalhando as questões comportamentais dos colaboradores, afinal, são os comportamentos que geram resultados e também podem se tornar os vilões do fluxo de caixa, uma vez que as empresas têm contratado por currículo e demitido por comportamento.

Mais de 24% dos investimentos em treinamentos são realizados em questões comportamentais e de capacitação.

Como eu posso ajudar sua empresa com T&D

Independente de onde esteja localizada sua empresa, eu posso te ajudar, e isso se dá graças aos avanços tecnológicos que temos constantemente.

Além dos treinamentos 100% presenciais, que mesmo com a tecnologia e o EAD continuam sendo utilizado por 62% das empresas, eu atuo com o chamado blended learning, ou b-learning, que combina online (material para download, exercícios, aulas ao vivo por vídeo conferência) e offline (presencial), possibilitando assim um maior engajamento, melhor custo/benefício e flexibilidade para os envolvidos.

Dentre as áreas e temas que trabalho em meus treinamentos estão:

  • Inteligência Comportamental
  • Inteligência Emocional
  • Liderança
  • Comunicação
  • Relacionamento Interpessoal
  • Foco, Produtividade & Performance
  • Mentalidade (mindset)

Para saber mais sobre como eu posso ajudar a sua empresa nos processo de T&D, entre em contato pelo telefone (27) 99891-0898 ou pelo email [email protected].

Terei o maior prazer em conversar com você, entender as necessidades da sua empresa e ajudar no processo de desenvolvimento e crescimento dela.

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