O coaching é uma metodologia mundialmente reconhecida por gerar resultados rápidos, eficientes e duradouros, uma vez que ele não trabalha na motivação mas na transformação contínua.
No processo de coaching, os elementos-chaves são: foco, ação, sentimento/sensação, evolução contínua e resultados.
Ao longo do processo são realizadas ações no sentido de desenvolvimento e aprimoramento das competências do coachee (indivíduo que está passando pelo processo de coaching), dando a ele ferramentas, conhecimento e oportunidades para que possa expandir sua mente, sua visão e suas ações.
Para isso são utilizados os seguintes processos:
- Investigação, reflexão e conscientização
- Descoberta pessoal dos pontos de melhoria e das qualidades
- Aumento da consciência de si mesmo
- Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida
- Estrutura e Foco
- Feedback realista
- Apoio
John Kotter e James Heskett realizaram um estudo durante um período de 11 anos que demonstrou os seguintes números em relação a empresas SEM COACHING:
- Aumentaram sua renda em 166%
- Aumentaram seu quadro de funcionários em 32%
- Aumentaram sua renda líquida em 1%
Já as empresas COM COACHING possuem os seguintes números:
- Aumentaram sua renda em 682%
- Aumentaram seu quadro de funcionários em 282%
- Aumentaram sua renda líquida em 756%
Por que investir nas pessoas?
Toda empresa, independente do tamanho funciona por meio de pessoas, tanto dentro quanto fora do ambiente corporativo. A empresa depende das pessoas para alcançar seus objetivos e resultados, assim como as pessoas dependem da empresa para alcançar seus objetivos e resultados particulares.
As pessoas são o grande diferencial de para qualquer empresa, pois elas são capazes de promover e manter o sucesso no mundo globalizado.
O poder de estar na liderança é imensamente maior quando está alicerçado no desenvolvimento de pessoas.
Por que as PMEs devem investir em coaching
Dentro das empresas o papel do coach (profissional que realiza o processo de coaching) é auxiliar as pessoas para que elas obtenham resultados, e ao mesmo tempo ajudá-las nas situações mais variadas de liderança, gestão e negócios, no desenvolvimento de suas competências e na busca pelo equilíbrio pessoal e profissional, além de outros objetivos.
O processo de coaching dentro das empresas ajuda a administrar melhor o tempo, superar os obstáculos, aumentar o nível de excelência no trabalho tanto individual quanto em grupo, e tem potencial de alavancar de forma significativa os lucros.
Também é importante ressaltar que o coaching tem um grande impacto na produtividade, na melhoria da comunicação, empenho e dedicação dos colaboradores, reduzindo o nível de estresse e tensão do dia a dia.
Os benefícios do coaching para as PMEs
Além dos benefícios que o coaching traz para as pessoas, de forma individual, ele também traz benefícios para as empresas.
O coaching é capaz de gerar benefícios a curto, médio e longo prazo, ou seja, após adotar essa prática as empresas e seus colaboradores entram em uma constante de desenvolvimento e crescimento.
Benefícios a CURTO PRAZO
No curto prazo o coaching produz uma transformação de comportamento individual e coletivo, gerando um ambiente desafiador e que estimula a equipe a explorar todo o seu potencial.
- Melhoria do ambiente de trabalho
- Aperfeiçoamento das competências gerenciais
- Aumento da produtividade
- Aprimorar o relacionamento com clientes
- Melhorar a motivação e o relacionamento entre as pessoas
- Aprimorar a qualidade da comunicação em sua organização
- Desenvolver uma atmosfera correta para a execução das atividades entre diferentes departamentos, setores e pessoas
- Tornar as pessoas comprometidas com os resultados organizacionais
- Que cada centavo investido em treinamento realmente traga resultado
Benefícios a MÉDIO e LONGO PRAZO
A médio e longo prazo o coaching cria uma cultura onde os colaboradores se autodesenvolvem de forma constante, sempre em busca de objetivos pessoais e profissionais aliados aos objetivos da empresa.
- Retenção de talentos
- Aumento da qualidade dos serviços
- Minimizar os problemas que as mudanças trazem
- Antecipar-se e responder às constantes necessidades dos clientes
- Melhorar os resultados em todas as áreas
Segundo uma pesquisa realizada pelo MGI (McKinsey Global Institute), o Brasil é o segundo país que mais sofre com a falta de colaboradores qualificados. Cerca de 71% das empresas brasileiras têm seus resultados afetados por esse motivo.
Sua empresa faz parte dessa estatística? Os resultados que você tem obtido na vida pessoal e profissional são os que você realmente deseja?
Pare de viver para trabalhar e comece a trabalhar para viver!
A empresa ideal é aquela que funciona bem sem o dono. Mas para isso é preciso ter uma equipe bem treinada, bem coordenada, orientada para a autogestão e com foco em resultados.
Através do coaching você e sua empresa podem atingir resultados cada vez maiores!
Ficou interessado? Quer saber como inserir a cultura do coaching dentro da sua empresa ou mesmo na sua vida?
Então entre em contato comigo pelos canais abaixo, terei o maior prazer e conversar mais com você sobre o poder transformador do coaching, tirar suas dúvidas e ajudar você e sua empresa a alcançar resultados cada vez maiores.
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Artigo publicado em primeira mão no site “Eu amo meu bairro“
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