A importância do coaching nas empresas

O coaching é uma metodologia mundialmente reconhecida por gerar resultados rápidos, eficientes e duradouros, uma vez que ele não trabalha na motivação mas na transformação contínua.

No processo de coaching, os elementos-chaves são: foco, ação, sentimento/sensação, evolução contínua e resultados.

Ao longo do processo são realizadas ações no sentido de desenvolvimento e aprimoramento das competências do coachee (indivíduo que está passando pelo processo de coaching), dando a ele ferramentas, conhecimento e oportunidades para que possa expandir sua mente, sua visão e suas ações.

Para isso são utilizados os seguintes processos:

1. Investigação, reflexão e conscientização
2. Descoberta pessoal dos pontos de melhoria e das qualidades
3. Aumento da consciência de si mesmo
4. Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida
5. Estrutura e Foco
6. Feedback realista
7. Apoio

John Kotter e James Heskett realizaram um estudo durante um período de 11 anos que demonstrou os seguintes números em relação a empresas SEM COACHING:

• Aumentaram sua renda em 166%
• Aumentaram seu quadro de funcionários em 32%
• Aumentaram sua renda líquida em 1%

Já as empresas COM COACHING possuem os seguintes números:

• Aumentaram sua renda em 682%
• Aumentaram seu quadro de funcionários em 282%
• Aumentaram sua renda líquida em 756%

Por que investir nas pessoas?

Toda empresa, independente do tamanho funciona por meio de pessoas, tanto dentro quanto fora do ambiente corporativo. A empresa depende das pessoas para alcançar seus objetivos e resultados, assim como as pessoas dependem da empresa para alcançar seus objetivos e resultados particulares.

As pessoas são o grande diferencial de para qualquer empresa, pois elas são capazes de promover e manter o sucesso no mundo globalizado.

O poder de estar na liderança é imensamente maior quando está alicerçado no desenvolvimento de pessoas.

Por que as PMEs devem investir em coaching

Dentro das empresas o papel do coach (profissional que realiza o processo de coaching) é auxiliar as pessoas para que elas obtenham resultados, e ao mesmo tempo ajudá-las nas situações mais variadas de liderança, gestão e negócios, no desenvolvimento de suas competências e na busca pelo equilíbrio pessoal e profissional, além de outros objetivos.

O processo de coaching dentro das empresas ajuda a administrar melhor o tempo, superar os obstáculos, aumentar o nível de excelência no trabalho tanto individual quanto em grupo, e tem potencial de alavancar de forma significativa os lucros.

Também é importante ressaltar que o coaching tem um grande impacto na produtividade, na melhoria da comunicação, empenho e dedicação dos colaboradores, reduzindo o nível de estresse e tensão do dia a dia.

Os benefícios do coaching para as PMEs

Além dos benefícios que o coaching traz para as pessoas, de forma individual, ele também traz benefícios para as empresas.

O coaching é capaz de gerar benefícios a curto, médio e longo prazo, ou seja, após adotar essa prática as empresas e seus colaboradores entram em uma constante de desenvolvimento e crescimento.

Benefícios a CURTO PRAZO

No curto prazo o coaching produz uma transformação de comportamento individual e coletivo, gerando um ambiente desafiador e que estimula a equipe a explorar todo o seu potencial.

• Melhoria do ambiente de trabalho
• Aperfeiçoamento das competências gerenciais
• Aumento da produtividade
• Aprimorar o relacionamento com clientes
• Melhorar a motivação e o relacionamento entre as pessoas
• Aprimorar a qualidade da comunicação em sua organização
• Desenvolver uma atmosfera correta para a execução das atividades entre diferentes departamentos, setores e pessoas
• Tornar as pessoas comprometidas com os resultados organizacionais
• Que cada centavo investido em treinamento realmente traga resultado

Benefícios a MÉDIO e LONGO PRAZO

A médio e longo prazo o coaching cria uma cultura onde os colaboradores se autodesenvolvem de forma constante, sempre em busca de objetivos pessoais e profissionais aliados aos objetivos da empresa.

• Retenção de talentos
• Aumento da qualidade dos serviços
• Minimizar os problemas que as mudanças trazem
• Antecipar-se e responder às constantes necessidades dos clientes
• Melhorar os resultados em todas as áreas

Segundo uma pesquisa realizada pelo MGI (McKinsey Global Institute), o Brasil é o segundo país que mais sofre com a falta de colaboradores qualificados. Cerca de 71% das empresas brasileiras têm seus resultados afetados por esse motivo.

Sua empresa faz parte dessa estatística? Os resultados que você tem obtido na vida pessoal e profissional são os que você realmente deseja?

Pare de viver para trabalhar e comece a trabalhar para viver!

A empresa ideal é aquela que funciona bem sem o dono. Mas para isso é preciso ter uma equipe bem treinada, bem coordenada, orientada para a autogestão e com foco em resultados.

Através do coaching você e sua empresa podem atingir resultados cada vez maiores!

Ficou interessado? Quer saber como inserir a cultura do coaching dentro da sua empresa ou mesmo na sua vida?

Então entre em contato comigo pelos canais abaixo, terei o maior prazer e conversar mais com você sobre o poder transformador do coaching, tirar suas dúvidas e ajudar você e sua empresa a alcançar resultados cada vez maiores.

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Artigo publicado em primeira mão no site “Eu amo meu bairro“